“Die solide Weiterführung des Unternehmens war für mich entscheidend”

Peter Heider, Gründer und Geschäftsführer der SWH Softwarehaus Heider GmbH, hat seine Unternehmensnachfolge zusammen mit der Ookam Software GmbH als neuem Gesellschafter umgesetzt.

Die SWH Softwarehaus Heider GmbH bietet Internaten, deutschen Auslandsschulen und Bildungsträgern eine umfangreiche und leistungsstarke Schulverwaltungssoftware an. Insbesondere durch die Corona-Zeit ist die Nachfrage nochmals gestiegen und das Unternehmen - mit Sitz in Bad Abbach bei Regensburg - entwickelt sich dynamisch weiter. Welche Themen waren Peter Heider bei der Nachfolgeplanung besonders wichtig? Wir haben im Interview einmal detailliert nachgefragt!


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  • Unternehmen: SWH Softwarehaus Heider GmbH (Gründung: 1993 / Einstieg Ookam: 2019)

  • Standort: Bad Abbach / Bayern

  • Branche: Software für Schulen und Bildungsträger


Welche Themen waren Ihnen bei der Nachfolgeplanung besonders wichtig?

Neben einem fairen, marktüblichen Kaufpreis für mein Unternehmen, war mir insbesondere wichtig, dass das Unternehmen solide weitergeführt wird. Wir arbeiten mit Kunden teilweise bereits dreißig Jahre zusammen und auch im Team haben wir eine geringe Fluktuation. Kundenschutz und Sicherung der Arbeitsplätze sind somit für mich zentrale Aspekte gewesen.

Haben Sie sich auch zusätzliche Impulse durch die Beteiligung versprochen?

Mir war klar, dass es eine geregelte Übergangszeit geben muss, in der ich noch weiterhin als Geschäftsführer tätig bin und in Ruhe alles übergeben kann. Gleichzeitig hatte ich einige Themen definiert, die ich in den letzten Jahren nicht ausreichend vorantreiben konnte. Die Professionalisierung des Vertriebs und die Einführung einer Cloud-Lösung: mir war wichtig, dass der neue Gesellschafter sich in diesen Themenfeldern auskennt und uns hier tatkräftig unterstützen kann.

Haben Sie das Thema Nachfolgeplanung vorab mit Ihrem Team besprochen?

Ja, mir war es wichtig mein Team nicht vor vollendete Tatsachen zu stellen, sondern in den Prozess zu integrieren. Ich spüre eine hohe Verantwortung gegenüber den Mitarbeitern und wollte Ihnen deshalb früh kommunizieren, dass ich das Thema aktiv angehe und eine nachhaltige Lösung finden möchte.

Wie ist Ihre Wahl auf Ookam Software als Partner gefallen?

Das Team von Ookam bringt eine große Expertise im Softwarebereich mit und versteht ebenfalls den Bildungsmarkt. Die Kommunikation war zudem stets authentisch und ehrlich und der Ookam-Ansatz, langfristiger Gesellschafter zu sein, hat mich überzeugt. Im Laufe der Due Diligence hat sich das Team auch länger mit meinen Mitarbeitern unterhalten - dies war mir ebenfalls wichtig, damit auch das Team sich einen Eindruck bilden kann.

Die positive Einschätzung hat sich zudem bisher sehr bestätigt: wir arbeiten extrem konstruktiv zusammen und blicken bisher, trotz Corona, auf ein sehr dynamisches Jahr zurück.

Wie haben Sie den Transaktionsprozess empfunden?

Der Prozess war sehr professionell organisiert. Etwas unterschätzt habe ich den Aufwand, manche Details formaljuristisch zu klären. Dies lag aber auch in erster Linie an unserer alten Firmenstruktur und der Tatsache, dass auch für mich als Firmengründer manche Unterlagen aus Gründerzeiten nicht sofort zur Verfügung standen.

Welche Empfehlungen können Sie Softwareunternehmern geben, die sich aktuell mit dem Thema Nachfolge beschäftigen?

Man sollte das Thema nicht unterschätzen und sich frühzeitig damit beschäftigen. Insbesondere sollte man sich über seine eigenen Präferenzen im Klaren sein und dazu einen passenden Partner auswählen. Meiner Erfahrung nach ist es zudem sinnvoll, ca. 3-4 Jahre für eine geregelte Übergabe anzusetzen.